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绩效提供些建议相关文章员工可以提高工作绩效的 10 个方面 委托与信任 相信我们,当我们这样说时:没有人喜欢事无巨细。打造快乐、高效的员工队伍的最明确途径是授权、信任和 马耳他电子邮件列表 授权。作为经理,自己做所有事情充其量是不切实际的。委派是建立信任和开展高质量工作的有力工具。授权的全部意义在于与您的团队建立信任并授权他们在组织内成功运作。为他们提供掌控自己的角色和工作量所需的工具。这样做可以让他们表现得更好,对公司更有信心,并根据需要寻求额外的帮助。授权还为经理提供了一些喘息的空间和更多时间来解决他们自己的工作特定职能。

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清晰的沟通 对于员工来说微观管理

很糟糕但缺乏清晰的沟通会使问题进步复杂化。这实际上使它们变得更糟。清晰的沟通、明确的目标以及让员工完全理解期望有助于他们长期表现得更好。创造一种没有任何误解的 翻译 理解文化是具有挑战性的,即使对于最坚定的管理者也是如此。但更好的沟通最终会减少员工的挫败感,并使他们更容易完成工作、团队合作以及完成项目/公司目标。清晰、结构化的思维、计划和组织有助于改善每个人的一天。当员工了解自己的角色时,他们可以更有效地履行职责,从而变得更快乐、更有效率。它还会导致一个平台,该平台已准备好进行创新、增长和让每个人在公司内都有发言权。

 

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