求将更多社会的需求内化。简而言之，社会行动为指导不同国家的不同业务线提供了战略方向和动力。着眼于长期：将自己视为社会代理人的公司会产生长期的观点，这些观点可以证明短期的财务牺牲是合理的，以取得成功并长期持续下去。当短期利益与公司价值观不一致时，就必须做出这些牺牲。有些投资，例如对公司人力部分的投资，可能无法立即获得经济回报，但随着时间的推移，有助于创建可持续的组织。、情感承诺：价值观的转变可以唤起积极情绪，激发动力，增强自我调节。功利理性并不是指导公司业绩的唯一力量，情感也发挥着重要作用。情绪会影响缺勤、健康或执行任务的精力等方面的工作表现。员工的地位影响着团队的绩效。因此，正确理解价值观和原则可以吸引员工的情感，从而增加他们对公司的承诺。与公众合作：跨越国界和跨部门利用新商机的需要必须伴随着公司范围之外的公共事务的关注。这需要公私合作，高管们在考虑商业利益的同时也考虑社会利益。全球化的悖论在于它增加了对本地联系的需求。位于不同地理区域的公司必须与政府、公共实体、供应商和客户建立关系，以确保即使情况发生变化，社会利益与公司利益保持一致。此外，这些外部代理还将有兴趣维持公司对当地社区的贡献。高管所需的努力和参与程度远远超出了营销或销售的范围。

创新：必须阐明一个，这个目

的可以指导公司的战略和行动，开辟新的资源进行创新，帮助员工表达个人价值和企业价值每日一次。关注周围社会的需求往往会产生具有巨大潜力的创新想法。自组织：自认为是社会代理人的公司认为人们是可以信任的，他们可以依赖与他们的关系，而不仅 新西兰电话号码表 仅是依赖规则和结构。这些公司将员工视为自给自足的专业人士，他们知道如何协调和整合自己创造的活动并产生新的想法。此外，他们认为员工并不追求做最低限度的工作并在月底领取工资，而是相信员工有能力自行选择他们想要发展什么想法，知道他们想要去哪里。集中他们的努力并确定他们在工作发展中可能拥有的影响力。同样，此类组织的管理者相信，正式结构可以非常笼统和僵化，以允许思想自由流动。僵化扼杀创新。自组织、非正式性、临时网络和易于变化可以更快地在人员和资源之间建立联系。所描述的这条原则有许多共同特征并且相互关联。尤其是对于具有全球影响力的公司而言。公司必须开始关心他们的环境，正如整篇文章所见，承担社会责任从长远来看是有益的。在创新工厂™学院，我们了解公司作为社会代理人的重要性，并且我们通过创建有关环境以及如何在环境中采取行动的课程来将其联系起来。为此，我们邀请您参考以下课程：•不同的环境，不同的策略本课程将让您了解不同的环境及其相应的策略。本课程适应公司当前的需求，并提供专业人员可以在以后的工作中使用的工具。

我们邀请您查看我们的环

境和战略课程列表！如果您想了解有关创新工厂™研究所的更多信息，请单击此处。相关文章市场。这些消费者创新者是想要创新并与公司建立协作关系的消费者。这些消费者决定个性化和改进特定产品以满足他们的特定需求。因此，公司利用这些 阿根廷电话号码列表 新的改进想法并加以应用。其未来的应用对于发现新的市场利基具有决定性作用，或者，另一方面，他们发现了一个可以参与的新市场。上面解释的一个例子是药丸，一种用于镇咳的产品。由于创新型消费者自身的经验或新的改进方式，药丸发现了一个新的市场：美食。许多厨师已经用它们来调味他们的菜肴，尤其是甜点。现在，对于想要分享这些改进想法的消费者创新者来说，他们需要受到激励，因为他们所做的是创造更好地满足他们需求的产品。他们真正做的是个性化产品。所有这些定制都需要一个过程，从开发自己感兴趣的产品开始第一阶段，继续其他用户的评估和后续改进，最后以制造商的进入来开发该产品是否值得。最后，继续标题的主线，假设消费者创新者拥有公司的潜在信息，用于发现新市场、利基市场等。所以，我们不能抛下他们，一定要关心他们，经常倾听他们的心声。企业的生命在于他们。在创新工厂™学院，我们了解这两方面的重要性，我们通过创建适合公司当前需求的创新和创造力课程，为他们提供专业人士可以在工作中和任何领域使用的工具，从而将它们联系起来​工作组织更具创造力和创新性。