锐，请先进行 4 小时的战略工作，然后专注于完成一项紧急任务。如果有时间的话，然后再回到策略上。 我通过编写和制作不同的概念图来很好地解决问题。我有大约 40 台笔记本，其中很大一部分是以我公司的某个区域命名的。有笔记本等 适用于团队、客户工作、品牌、内容、销售、营销和发布。
以前我可以在任何笔记本
上写下任何东西。但当我有一次不得不寻找一条重要信息大约45分钟但仍然找不到时，我得出的结论是它没有任何意义。 从那以后，我开始在一本笔记本上只记录一件事。 尽管战略工作和思考对你来说可能看起来困新西兰 WhatsApp 号码列表难和复杂，但你可以做到。凭借常识和逻辑，你可以走得很远。您可以随时搜索信息。（但只是需要的，所以如果你发现自己被 Facebook 困住了，请关闭你的电脑或手机。）你总是可以找到一位教练来帮助你前进。 在一节中你应该做什么？ 以营销年钟的设计为例。计划本身的基础很容易在笔记本或电子表格程序中制定。在 Mac 上，有带有日历视图的 Numbers 表格。
所以用不了多久就能查清
计划的真相。我已经多次展示了该计查找列表划实际上是如何制定的。 然而，你不应该一时兴起制定年度时钟。重要的是，你在年底停下来，检查上一年的统计数据，并尝试找到不同月份的最佳时间。 您还应该将下一年的战略月份添加到年度时钟中。 当年度时钟准备就绪后，下一步就是开始考虑实施该计划需要完成的任务。您应该将这些任务分解为每月、每周和每日级别。这样你就可以立即得到一个待办事项清单，你可以预见不同的情况，并且不会出现任何紧急情况。 还要尊重自己的工作时间，这样就可以限制紧急工作。例如，如果产品发布自联系日期起不到 2 个月，我们将不接受发布客户。
