运营绩效的提高率越高内部干扰的影响就会加剧但外部干扰的影响却不会增加。管理层应谨慎做出精简运营减少缓冲和过剩产能的决策。在运营相对稳定的时期一些效率的提高可能很有吸引力但运营绩效改善率较高的公司如果随后经历内部混乱可能会面临令人痛苦的市场价值下降。作者摘要供应链中断可能会对公司价值产生重大影响但这种影响差异很大而且对策可能成本高昂。

因此管理者和投资者必须认

识到破坏的类型以及导致最坏结果的组织因素。加剧还是减轻中断的影响先前的研究仍悬而未决。运营效率的提高可能会让企业在发生中断时面临更大的风险或者可以提高企业的敏捷 卢森堡机号码 性使它们能够更有效地应对中断。我们假设运营效率提高的影响取决于中断是否是由于公司及其供应链的内部因素和外部因素造成的。通过检查多个中断我们发现运营绩效改善率越高内部中断的影响就会加剧但外部中断的影响却不会增加。

这支持了这样种理论即提高经营

业绩的公司可能会以增加经营脆弱性为代价而这种脆弱性是通 伊朗 WhatsApp 号码列表 过内部混乱的发生向投资者揭示的。论文信息完整工作文件文本工作论文发表日期年月年出发和奔跑教授们对奥运会的评论奥运会上最困难的挑战是实际启动和运行的幕后努力。这值得么哈佛商学院教授史蒂芬格雷瑟约翰麦康伯和约翰古维尔提供了对游戏背后业务的见解。举办奥运会是一项艰巨的任务。