在過去的幾個月裡，我們經歷了一球大流行。從很多方面來說，我們似乎正在共同經歷一生中的考驗。儘管可能有大量經紀商正在適應新常態，但大多數經紀商仍然表現得好像冠狀病毒的爆發沒有為業務開展方式帶來根本性變化，也沒有對他們的客戶產生影響？決策。您是否認為正確的策略是繼續「一切如常」？在本週的經紀工具帶中，我們解釋了為什麼福利管理的未來取決於經紀？能夠將自己的角色從產品供應商轉變為值得信賴的顧問。
您的福利管理業務模式需要更新
雖然您習慣了頻繁的面對面會議和現場訪問，但在過去的幾個月裡，您不得不轉向一種新的開展業務的方式。如今，您不能再簡單地將表格傳送給客戶，他們也不能依賴電子郵件作為安全的聯絡方式。然而，全球冠狀病毒爆發造成的這種不確定性為具有前瞻性思維的經紀商創造了巨大的機會。那些能夠提高自己的水平並成為福利管理顧問的將準備好面對未來的挑戰和機會。您處於獨特的位置，實際上對您的團隊變得更有價值，幫助他們應對以前從未遇到過的情況。
冠狀病毒在美國的進展
資料來源：約翰霍普金斯大學 保加利亞 電話號碼 冠狀病毒資源中心。最後更新於年月日星期四
在這個開放招生季，您的客戶將需要一份關於如何應對下一個常態的路線圖。企業正在尋求新的策略來維持營業，包括為所有可能的情況做好準備的應急計劃。因此，在當前環境下，您的主要價值主張不能只是產品的存取點。經紀是時候將自己的角色從產品供應商轉變為值得信賴的福利顧問了。
透過提供在瞬息萬變的現
實中生存的建議專業知 保加利亞 電話號碼 識和工具，重塑自己，保持與時俱進。透過這樣做，您將能夠開始與客戶建立長期的諮詢關係，並真正成為值得信賴的合作夥伴。但是，您如何更新您的業務模式，從產品供應商轉變為真正幫助雇主規劃他們的福利決策？下面，我們分享成為福利管理顧問的兩個關鍵策略：
與您的客戶一起制定福利管理策略
第一波疫情帶來了失業率飆升市場波動和現代工作場所的破壞。除此之外，總的來說，社會在如何最好地駕馭後世界的方法上已經出現了分歧。您是否了解每位客戶面臨的業務挑戰以及如何幫助他們取得更大的成功？
